Kroger e Albertsons Na quinta-feira, a empresa concordou em interromper temporariamente sua proposta de fusão de US$ 25 bilhões, enquanto os reguladores montam desafios legais em um esforço para bloquear o acordo.
As duas empresas concordaram com uma liminar que coloca o fusão pendente enquanto se desenrola uma ação movida pelo Colorado. A medida elimina a necessidade de uma audiência liminar que estava marcada para o próximo mês.
“O julgamento começará em 30 de setembro e meu escritório espera demonstrar que esta fusão eliminará a concorrência e impactará os preços dos alimentos, os empregos e a escolha do consumidor”, disse o procurador-geral do Colorado, Phil Weiser, em um comunicado.
“A decisão de hoje é uma boa notícia, pois elimina a necessidade de uma audiência de liminar no Colorado, que estava previamente agendada para começar em 12 de agosto”, disse um porta-voz da Kroger à FOX Business. “Estamos ansiosos para discutir em tribunal como a combinação de Kroger e Albertsons proporcionará benefícios significativos e mensuráveis, incluindo preços mais baixos e mais opções para famílias em todo o país e mais oportunidades para empregos sindicalizados estáveis e bem remunerados”.
KROGER E ALBERTSONS IDENTIFICAM QUASE 600 LOCAIS PARA VENDER PARA OBTER APROVAÇÃO DA FUSÃO
Albertsons não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.
Coração | Segurança | Durar | Mudar | Mudar % |
---|---|---|---|---|
ACI | EMPRESAS ALBERTSON | 20h41 | +0,22 |
+1,09% |
K.R. | KROGER CO. | 54,18 | +0,34 |
+0,63% |
As duas empresas concordaram em vender quase 600 locais para a C&S Wholesale Grocers para ajudar a garantir aprovação regulatória para o negócio e divulgou recentemente uma lista de quais lojas mudariam de mãos na fusão. A fusão seria a maior da história do setor de alimentos.
Albertsons e Kroger anunciaram inicialmente em setembro de 2023 que 413 lojas seriam vendidas e aumentaram esse número em 166 em abril como parte de um plano de desinvestimento mais amplo e atualizado. O plano também veria a Kroger e a Albertsons desmembrarem seis centros de distribuição, uma fábrica de laticínios, certas marcas e outros ativos não comerciais.
FUSÃO KROGER-ALBERTSONS: É BOM OU RUIM PARA OS COMPRADORES?
CEO da Kroger, Rodney McMullen disse em abril que o plano foi elaborado para “garantir que nenhuma loja feche como resultado da fusão e que todos os associados da linha de frente permanecerão empregados, todos os acordos coletivos existentes continuarão e os associados continuarão a receber cuidados de saúde e serviços de saúde”. líderes do setor. benefícios de pensão junto com salários negociados.
Os críticos da fusão proposta expressaram preocupação de que o acordo resultasse no fechamento de supermercados, reduzindo acesso do consumidor às necessidades e à eliminação de empregos, ao mesmo tempo que aumenta potencialmente os preços dos alimentos e de outros produtos vendidos nos supermercados.
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O Colorado foi o segundo estado a processar para bloquear o acordo, após uma ação do estado de Washington em janeiro, enquanto o Comissão Federal de Comércio e oito outros estados entraram com uma ação separada no final de fevereiro.
A Reuters contribuiu para este relatório.
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