A presidente da MacroMavens, Stephanie Pomboy, juntou-se ao ‘Mornings with Maria’ para discutir a forma como o Federal Reserve lida com a inflação à medida que os investidores reagem à leitura do PIB do segundo trimestre do primeiro trimestre.
A Red Lobster foi liberada da falência vários meses depois que problemas financeiros forçaram a rede de restaurantes de frutos do mar a fechar dezenas de locais e entrar com o pedido de Capítulo 11.
Parte da culpa reside na promoção interminável do camarão pela rede.
Na quinta-feira, a Red Lobster Management LLC, proprietária e operadora da rede de restaurantes, recebeu aprovação judicial de seu plano Capítulo 11, que inclui a aquisição pela RL Investor Holdings LLC, uma entidade apoiada pelo Fortress Investment Group.
A aquisição deverá ser concluída antes do final de setembro.
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Jonathan Tibus, que atuou como CEO durante a reorganização, irá renunciar e deixar a empresa, segundo a Red Lobster. Damola Adamolekun assumirá o cargo de CEO e terá a tarefa de transformar a empresa.
Um restaurante Red Lobster em Alexandria, Virgínia, em 7 de junho de 2024. (Fotógrafo: Ting Shen/Bloomberg via Getty Images/Getty Images)
“Com os nossos novos patrocinadores, temos um plano de investimento abrangente e de longo prazo, incluindo um compromisso de mais de 60 milhões de dólares em novos financiamentos, que ajudará a revitalizar a marca icónica, mantendo ao mesmo tempo o melhor da sua história”, afirmou Adamolekun num comunicado. .
A Red Lobster disse que continuará a operar como uma empresa independente, com 544 localidades em 44 estados e quatro províncias canadenses.
A empresa entrou com pedido de proteção contra falência, Capítulo 11, em maio, mais de 50 anos depois de abrir suas portas em 1968.
Após a pandemia, a Red Lobster tentou febrilmente aumentar o tráfego para os seus restaurantes, oferecendo um acordo de camarão à vontade por 20 dólares, que a empresa esperava servir como líder de perdas e atrair mais clientes que se tornariam clientes habituais.

Uma placa de “local fechado” está pendurada na janela de um restaurante Red Lobster fechado em Torrance, Califórnia, em 14 de maio de 2024. (Foto de PATRICK T. FALLON/AFP via Getty Images/Getty Images)
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No entanto, os clientes aproveitaram ao máximo o negócio, com uma mulher chegando a afirmar nas redes sociais que comeu 108 camarões durante uma refeição de quatro horas.
Kevin Hart, diretor de vendas do aplicativo de dinheiro Upside, que trabalha com mais de 30 mil restaurantes, disse que sua queda foi resultado de um “pensamento de curto prazo”.
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A empresa, como muitas outras do setor, teve um declínio no tráfego de pedestres. Para se recuperar, Hart diz que a empresa “adotou uma abordagem desesperada para reforçar suas vendas”.
“Eles pensaram que um fluxo de clientes através de suas portas compensaria o dinheiro perdido em cada venda, e isso simplesmente não funciona dessa forma”, disse Hart.

Um prato de camarão com coco é exibido para uma foto em um restaurante Red Lobster em Yonkers, Nova York, em 24 de julho de 2014. (Fotógrafo: Michael Nagle/Bloomberg via Getty Images/Getty Images)
“A Red Lobster tinha itens com descontos excessivos, especialmente itens premium, pelos quais os clientes teriam pago o preço total, e foi um risco que acabou comendo para seu benefício margens.”
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Estas soluções rápidas e o fracasso da empresa em criar uma “estratégia de gestão de receitas a longo prazo para atrair novos clientes” custaram-lhe o seu negócio, de acordo com Hart.
Eric Revell, da FOX Business, contribuiu para este relatório.
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