O economista da Universidade de Maryland, Peter Morici, analisa se os investidores de Wall Street acreditam que a economia de Biden está melhorando na Varney & Co.
A era dos grandes aumentos salariais acabou e as empresas já estão a fazer planos para reduzir novamente os aumentos no próximo ano.
A redução dos aumentos é o mais recente sinal (juntamente com o fraco relatório sobre empregos da semana passada) de que os trabalhadores perderam grande parte da influência que tinham sobre os patrões nos últimos anos. Agora que as contratações estão a abrandar acentuadamente, os empregadores estão a controlar os custos da folha de pagamento, cortando ou congelando bónus, distribuindo menos e menores aumentos de mérito, dizem líderes empresariais e consultores de remuneração.
Agora que as contratações estão a abrandar drasticamente, os empregadores estão a controlar os custos dos salários, cortando ou congelando bónus e distribuindo menos aumentos por mérito. (Getty Images/Ilustração fotográfica/FOX News Digital/Fox News)
Algumas empresas também estão tentando preencher vagas à medida que abrem em cidades de custos mais baixos, pagando salários mais baixos do que a pessoa anterior ganhava.
Entretanto, menos trabalhadores recebem aumentos salariais quando mudam de emprego do que no final do ano passado, mostram novos dados.
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Entre as 1.900 empresas norte-americanas entrevistadas no segundo trimestre, quase metade afirmou ter reduzido os seus orçamentos para aumentos salariais este ano. Isto reduziu o aumento médio para 4,1% este ano, de 4,5% em 2023. Eles planejam gastar ainda menos no próximo ano, projetando um aumento médio de 3,9% em 2025, de acordo com a empresa de consultoria patronal WTW, que conduziu a pesquisa.
Ellen Teeter, 23, disse esperar um aumento superior aos 1,5% que recebeu este ano.
“Fiquei desapontado”, disse o analista de operações bancárias em Charlotte, Carolina do Norte.
Quando ingressou na empresa, há um ano, recebeu um bônus de assinatura de 10% e foi informado que os aumentos deste ano variariam de nenhum a 10%. Ela não foi a única com um aumento na extremidade inferior. A maioria dos colegas de trabalho com quem conversou também recebeu entre 1% e 2%, e um recebeu 4%.
Por enquanto, o aumento decepcionante não é suficiente para fazê-lo sair, disse Teeter, já que espera passar para um cargo de nível superior no próximo ano. Do contrário, você começará a procurar outros empregos: “Gostaria de ganhar mais dinheiro e fazer um trabalho mais importante”.
Muitos candidatos ao cargo
Os aumentos ainda são elevados numa perspectiva histórica, mas não são os aumentos generosos que as empresas deram para reter os trabalhadores há dois ou três anos. As empresas de tecnologia que prosperaram durante a pandemia abocanharam trabalhadores com ofertas de salários elevados antes mesmo de terem qualquer coisa para fazer, e em toda a economia, os empregadores tentaram impedir a saída dos funcionários com aumentos salariais descomunais.
Muitas empresas reduziram seus orçamentos para aumentos salariais este ano. (iStock/iStock)
À medida que essa generosidade diminuiu, os novos funcionários parecem ser os mais atingidos. No segundo trimestre, 58% das pessoas contratadas nos últimos meses obtiveram mais salário com a mudança do que ganhavam anteriormente. Isso representa uma queda em relação aos 70% registrados no quarto trimestre do ano passado, de acordo com uma pesquisa com 1.500 contratações recentes realizada pela plataforma de empregos ZipRecruiter. Cerca de um em cada sete recebeu bônus de assinatura, em comparação com quase um em cada três no último trimestre.
Algumas empresas estão a fazer um esforço concertado para restaurar as taxas salariais. Na gigante agrícola Syngenta, o CEO Jeff Rowe disse que os executivos estão a analisar mais de perto onde adicionar novos empregos ou substituir funções existentes quando as pessoas saírem, como parte de um esforço corporativo mais amplo para cortar custos e encontrar eficiência.
Isso significa contratar talentos em cidades com custos salariais mais baratos, como Manchester, Inglaterra ou Budapeste, em vez de locais com custos mais elevados. O objetivo é aproveitar a “arbitragem geográfica”, disse Rowe.
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Um mercado de trabalho em arrefecimento também significa que os gestores podem escolher os seus empregados, o que está a ajudar a controlar os salários, disse Julia Pollak, economista-chefe da ZipRecruiter. Na pesquisa da ZipRecruiter, um quarto das contratações recentes disseram ter sido incentivadas a tentar negociar suas ofertas salariais. Isso representa uma queda em relação aos 43% registrados no primeiro trimestre do ano, sugerindo que os candidatos a emprego estão cientes de que os empregadores têm outros candidatos qualificados para escolher.
Uma proporção ainda menor deles (85%) conseguiu negociar um acordo melhor, em comparação com mais de 90% no ano passado.
O esfriamento do mercado de trabalho está ajudando as empresas a controlar as ofertas salariais para novas contratações. (iStock/iStock)
“Não há necessidade de redefinir deliberadamente os salários”, disse Pollak. “Há simplesmente mais candidatos prontos para aceitar a sua primeira oferta.”
(Não conte com uma oferta de emprego externa para pressionar os gestores a pagar: cerca de 16% dos novos contratados na pesquisa disseram que o seu empregador rebateu uma oferta quando anunciaram a sua saída, um declínio acentuado desde o início do ano.)
As taxas salariais para novas contratações em todos os setores são 7% mais baixas do que para novas contratações para as mesmas funções em 2022, de acordo com novos dados da Gusto, uma empresa de software de folha de pagamento e benefícios que atende mais de 300.000 pequenas e médias empresas. Algumas das maiores quedas ocorreram em cargos administrativos, incluindo finanças, onde as taxas salariais dos novos funcionários caíram 9,2% desde o ano passado.
Pools de bônus mais rasos
Reduzir os aumentos mesmo em alguns décimos de ponto percentual pode economizar centenas de milhões de dólares em custos anuais de folha de pagamento para grandes empresas, disse Lori Wisper, diretora-gerente da WTW.
O desafio: reservar o suficiente para recompensar os funcionários de alto desempenho e mantê-los motivados a permanecer.
“Tenho dito aos meus clientes: ‘Use seu dinheiro com sabedoria. Não espalhe manteiga de amendoim onde todos recebem a mesma coisa’”, disse ele. Isso significa ser mais exigente quanto a aumentos de mérito e valores de bônus.
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Jim Chung, especialista em conformidade numa empresa de serviços financeiros em Nova Iorque, esperava receber um bónus maior este ano, mas permaneceu o mesmo: cerca de 15% do seu salário. Com a inflação, disse ele, parece que ganhou um bônus menor do que há um ou dois anos.
Ainda assim, ele se saiu melhor do que muitos colegas que não receberam bônus este ano, e um aumento no seu salário-base também ajudou.
Um bônus fixo “não seria o único fator para procurar outro lugar”, disse ele.
Chip Cutter contribuiu para este artigo.
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