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“Estou passando por uma situação delicada. Percebi que um colega de trabalho está levando os créditos pelas minhas ideias. No começo pensei que poderia ser tudo coisa da minha cabeça, mas comecei a prestar mais atenção e percebi que ele apresentou um projeto para nosso chefe que desenvolvemos juntos como sendo só dele Nas reuniões, coisas semelhantes aconteceram. Publicitário, 28 anos
Olá, queridos! Espero que você esteja bem!
Estou no meu 12º artigo e desde o primeiro venho falando sobre a necessidade de enfrentar essas situações cotidianas com transparência. Precisamos normalizar falar sobre o que nos incomoda com quem causa esse desconforto. Só assim conseguiremos resolver a situação pela raiz!
Sabe-se que a educação que as gerações 40/30+ receberam ao longo da infância – principalmente as meninas – é a de não reagir com vigor quando algo as incomoda. Eles nos ensinaram a deixar ir, a considerar, a ficar em silêncio e a sorrir enquanto nos sentimos contrariados. Ou seja, interpretar um personagem que mantém o conforto de quem nos incomoda.
E somos nós mesmos – as gerações 40/30+ – que precisaremos parar de representar essa persona que só nos adoece, não muda esse cenário e propagará essa condição para as próximas gerações.
A má notícia é que Não existe fórmula para resolver esse problema. Bom é igual a ruim! E é isso que nos mobiliza para acessar a nossa autenticidade e coragem.
Um futuro onde seja possível viver relações mais equitativas exige que sejamos mais autênticos. E, para isso, é preciso romper a linha do medo de desagradar o outro, de retribuir o desconforto.
Devolva o desconforto ao seu parceiro de trabalho, caro leitor! Ensine-o a respeitar você. Mostre a ele até onde ele pode ir com você. Deixa claro quais consequências ele terá de arcar caso ultrapasse seu limite. Envolva seu gestor para que ele também esteja ciente do que está acontecendo e atue como um verdadeiro gestor de pessoas.
O primeiro passo da mudança é o transtorno! Comece resolvendo seu…
Daniel Jesus É psicóloga, ativista, idealizadora do Currículo Oculto e apaixonada por cultura, gestão de pessoas, diversidade, equidade e inclusão.
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Esta coluna tem como objetivo responder questões relacionadas às carreiras e situações vivenciadas no mundo corporativo. Reflete a opinião dos consultores e não a do Valor Econômico. O jornal não se responsabiliza pelas informações acima ou por prejuízos de qualquer natureza decorrentes do uso dessas informações.
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