Conheça o executivo do Google que cria soluções para os maiores problemas da humanidade

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À frente do X, braço de inovação radical da Alphabet (dona do Google), a missão de Astro Teller é resolver os maiores problemas do mundo com descobertas tecnológicas que possam ser viabilizadas dentro de cinco a dez anos soluções que ele está testando” Getty Images Capitão do Projetos Visionários: é assim que é descrito o papel do Astro Teller dentro do X, braço de inovação radical da Alphabet (dona do Google). Criada em 2009, a área desenvolve projetos visionários – no original em inglês, moonshots – que visam resolver os maiores problemas do mundo, com uma solução que hoje parece impossível e uma descoberta tecnológica que permite vislumbrar a solução num horizonte de cinco a dez anos. . Um exemplo é a Waymo, que se tornou uma montadora autônoma independente da incubadora X. O pensamento criativo está em alta nas empresas e pode ser desenvolvido por todos; saiba como Especialistas explicam os principais passos para despertar a criatividade na sua empresa Adam Alter mostra o caminho para fazer sua empresa voltar a inovar Antes de ingressar na empresa em 2010, Teller fundou e expandiu cinco startups, além de atuar como engenheiro, pesquisador e professor de ciência da computação na Universidade de Stanford. Ao longo do caminho, ele coletou patentes nos Estados Unidos e internacionalmente relacionadas à tecnologia de hardware e software. Opinião: A luta dos roteiristas de Hollywood é de todos nós Criatividade e curiosidade são os trunfos dos profissionais na era da IA, diz CEO da The School of Life Sua dica para as pessoas conseguirem manter um fluxo produtivo de ideias em um ambiente de superinovação? “Seja imparcial em relação às soluções que você está testando”, disse ele em entrevista recente durante um evento do Goldman Sachs. Assim você poderá vê-los com a frieza necessária para decidir se valem a pena ou não. “Em vez disso, apaixone-se pelo problema”, argumenta ele. Texto inicial do plugin Teller desconstrói a imagem do inventor como uma pessoa iluminada que tem insights brilhantes sozinho em um laboratório. O que ele busca em sua equipe é o oposto disso. Abaixo estão algumas de suas premissas para aumentar a produtividade criativa das pessoas que trabalham com ele. Faça contato com o mundo real desde o início: testar ideias em campo é fundamental para identificar falhas e melhorá-las rapidamente. Seja um piloto do caos: veja a incerteza como fonte de energia criativa e não se deixe paralisar. Abraçar o desconhecido pode levar a resultados surpreendentes. Faça uma versão 0.0: Em vez de buscar a perfeição, valorize a primeira versão do seu trabalho, mesmo que imperfeita, e busque feedback honesto para aprimorá-lo. Pense grande: buscar soluções dez vezes melhores, em vez de pensar em uma melhoria de 10%, força a equipe a se libertar das suposições existentes e a começar a reescrever as regras, longe do status quo.



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