Citi impulsiona futuro de empresas familiares com programa de treinamento

Apenas 30% das empresas familiares chegam à 3ª geração e apenas 15% sobrevivem, segundo análise de Banco Mundial. Isso acontece porque, em geral, a maioria ainda escorrega quando o assunto é sucessão, comprometendo a continuidade dos negócios e consequentemente a economia e o mercado de trabalho.

Atento a esses dados e com uma gestão baseada na escuta ativa e no relacionamento próximo com os clientes, o Citi Brasil realiza desde 2017 o Winter Training, programa de apoio à sucessão e gestão de empresas familiares com faturamento a partir de R$ 250 milhões.

A iniciativa surgiu de um desafio dos próprios clientes. “Muitos relataram o desafio de formar sucessores e a falta de treinamentos externos mais customizados”, explica André Cury, head do Citi Commercial Bank para Brasil e América Latina.

Segundo Cury, a ideia está alinhada à missão do banco, que é fomentar o progresso nas economias onde está presente. “A partir do momento em que as empresas crescem, elas geram progresso econômico e impacto social nas comunidades onde atuam. E queremos estar próximos dos clientes ao longo desta jornada e de diferentes gerações”, afirma.

André Cury, head do Citi Commercial Bank para Brasil e América Latina — Foto: Divulgação

O programa ganhou força em 2019 com a parceria do Cambridge Family Enterprise Group (CFEG), consultoria global especializada na criação de valor para famílias empresárias.

A grade inclui temas como importância da sucessão e governança, proteção patrimonial e alocação de recursos, levando em consideração as demandas e tendências de cada ano, como ESG, que tem ganhado relevância no cenário corporativo global. No geral, o curso oferece ferramentas que auxiliam tanto os sucessores com função executiva na empresa quanto aqueles que preferem atuar na empresa familiar como parte do Conselho.

“Saí do curso mais experiente, com maior visão de mundo e animado para contribuir melhor com a empresa”, diz Walchir Araújo, 27 anos, de Minas Gerais. Formado em Medicina Veterinária e atualmente Gerente de Riscos Financeiros da Avivar Alimentos, no setor avícola, Araújo faz parte da segunda geração da família e reforça a importância do programa para entender as questões patrimoniais e o bom relacionamento entre gerações.

Um destaque do programa é a possibilidade de networking e parcerias comerciais entre os participantes. O objetivo é atender às demandas dos clientes de ponta a ponta. Por um lado, os palestrantes mostram os processos e ações importantes para a continuidade das empresas e, por outro, há a possibilidade de uma imersão de uma semana com profissionais de diversas áreas e regiões.

“Os participantes entendem melhor como as empresas se conectam”, destaca Cury. É o caso de Paola Coser Magnani, 30 anos, participante deste ano. Natural de Porto Alegre, desde cedo esteve envolvida nos negócios da família na AC Holding, controladora de restaurantes como NB Steak e Maremonti, e atualmente faz parte do Conselho de Administração do grupo.

Paola começou na área operacional para entender e conhecer o negócio e hoje participa ativamente das decisões. “Além de todo o suporte à gestão da empresa, o curso proporciona um mix de culturas, com pessoas de todo o Brasil e de diversos segmentos. É uma porta que se abre para novos negócios”, afirma.

Para as próximas edições, Cury afirma que está prevista uma imersão em Nova York. O curso é exclusivo para clientes.