Numa cidade de 14 mil habitantes, onde o internet celular não funciona, que basicamente vive da floresta de mangue vizinha e está entre os piores Índices de Desenvolvimento Humano (IDH), Um grupo heterogêneo com alguns executivos seniores, empresários e herdeiros se reúne duas ou três vezes por ano. O grupo também reúne pessoas ligadas a órgãos governamentais e movimentos sociais, além de outros cidadãos curiosos e dispostos a se envolver em projetos que mudam vidas.
Fixado em Santa Luzia do Itanhyno fronteira entre Sergipe e BahiaÓ O Projeto Humano (THP) tem vindo a criar projetos em série, que muitas vezes nascem da complementaridade e necessidade de um deles. Há cerca de dois anos, ele decidiu ignorar a falta de estrutura da cidade e o alto poder aquisitivo de muitos visitantes para criar uma imersão. Neste evento, que acontece na pacata Santa Luzia, os próprios moradores, que se tornaram coordenadores dos projetos, tomam a palavra para contar como são as convocatórias. tecnologias sociais que vêm mudando a realidade do local.
“Já estive duas vezes em Santa Luzia, sempre com experiências maravilhosas. Em abril deste ano, com 20 pessoas da nossa Fundação, entre orientadores, médicos, pesquisadores e colaboradores”, afirma o médico José Luiz Egydio Setúbalpresidente da fundação que leva seu nome, FJLES. Ele conta que a intenção foi mostrar in loco os projetos apoiados pela fundação. “Foi transformador para todos”, resume.
Um dos primeiros projetos THP apoiados pela FJLES foi o Romanceirinhos, em que crianças da comunidade participaram de uma oficina literária e, ao final, cada uma escreveu um livro. Os 20 mil exemplares foram impressos e distribuídos aos pacientes do Hospital Sabaráque faz parte da fundação.
O encontro mais recente, em maio, atraiu CEOs, empresários, produtores rurais e executivos de empresas que investem nos projetos. Para uma dessas empresárias, o encontro coincidiu com uma importante reunião da holding familiar, da qual participa junto com as irmãs, mas, para não perder a experiência, conseguiu conciliar as duas atividades. “Me apaixonei pelo projeto, vim aqui e vi e ouvi tudo que precisava”, disse ela, ao final do primeiro dia de imersão.
Um dos fundadores do THP, Saulo Barretto decidiu criar a imersão devido à demanda de alguns investidores em conhecer mais sobre as tecnologias sociais aplicadas. O encontro está dividido em dois dias.
Riqueza de ideias e realizações
Na primeira, os convidados ficam reunidos em um espaço improvisado para eventos com cadeiras de plástico, uma tenda para proteger do sol e um telão para projetar informações sobre cada ‘tecnologia social’. Os próprios membros da comunidade, transformados em coordenadores de projetos, são quem lideram 80% das vezes, para explicar como cada um funciona. No segundo dia, o grupo verá a produção e instalação dos projetos in loco. O objectivo não é realçar a pobreza; pelo contrário, a ideia é mostrar a riqueza de ideias e realizações da população local.
Frasalista e pragmático, Saulo não se preocupa em instalar seus apoiadores em uma modesta pousada e reúne todo o grupo para um almoço simples servindo peixe, arroz, salada, pirão e suco feito e servido pela cozinheira Isabel, no bar da beira do rio , com vista para o manguezal. “A armadilha da pobreza afeta mais os ricos do que os pobres, é multifatorial e retroalimentada, então a solução tem que ser assim também”, afirma, que mantém um estilo direto ao falar dos projetos.
Para Saulo, não adianta focar apenas em números de resultados ou empacotar discursos. “Se as pessoas da comunidade não se apropriarem dos projectos, estes não serão sustentáveis e não serão eficazes; às vezes é preciso errar e tentar várias vezes”, explica.
Com vasta experiência acadêmica e de vida, ele, formado em engenharia e morou em Europa e Estados Unidosonde fez pós-doutorado em Colômbia, enfrenta agora o desafio de formar a nova geração para tornar o THP menos dependente dela. Uma dessas apostas é Giulia Santana, sergipana de 21 anos que, desde os 12, participa e cria empreendimentos. impacto social e atualmente mora em São Paulo, onde está se formando em Marketing.
“Nosso foco é a transformação”
“Participei de várias coisas, criamos o projeto Onda do bem, mas, em determinado momento, senti que estava ajudando, mas não estava mudando nada”, diz Giulia, que decidiu ingressar no THP onde hoje é coordenadora de relações institucionais e novos negócios. “Aqui nosso foco é a transformação, a ideia é que em algum momento nos tornemos dispensáveis em projetos”, completa.
O foco do THP em dar destaque às pessoas e torná-las capazes de reaplicar conhecimentos é um dos pontos que chama a atenção de instituições e investidores. Em Santa Luzia, a história começa em 2010, com a Sinapse, um projeto ou tecnologia social, como o definem, que busca aumentar a qualidade, a eficácia e o alcance do ensino e da aprendizagem. Falando assim, de forma fria e objetiva, fica difícil dar as dimensões do projeto e, por isso, as imersões são relevantes, explica Saulo.
Ao chegar em Santa Luzia, investidores e potenciais parceiros poderão conhecer os materiais didáticos desenvolvidos por eles e ouvir dos próprios professores e até de ex-alunos o quão transformador o Synapse foi para as pessoas da comunidade. “Não é apenas uma questão de método de ensino. Para ter crianças e adolescentes na escola e aprender de verdade é preciso entender a realidade que eles enfrentam em casa”, afirmou Raiane Ribeiro, coordenadora da educação infantil do Sinapse.
Com o passar dos anos e o avanço dos primeiros projetos, o THP começou a desenvolver outra de suas marcas, que é criar uma tecnologia social baseada nas necessidades ou potencialidades percebidas nos outros. A SIRI (escola de línguas ribeirinhas) é um exemplo claro, que nasceu da necessidade de ampliar o alcance comercial das empresas que começaram a surgir ON (Workshop de Negócios) e outras propostas como Cultura em foco Isso é Arte Naturalista. Outro objectivo é aproveitar o potencial turístico da região num outro projecto, o Jiro. Participam voluntários de outras partes do mundo, mantendo conversas por vídeo com estudantes da comunidade.
Um projeto recente que vem chamando a atenção é o Zro, que busca fabricar objetos duráveis, como carteiras escolares, cadeiras e mesas, a partir da transformação e reciclagem de plásticos. Ana Paula Conceição, moradora da vila de Pedra furada Aderiu à iniciativa da qual é hoje coordenadora há dois anos e meio.
“Tinha o sonho de trabalhar com máquinas; Quando surgiu essa oportunidade, me joguei no projeto”, conta ela, que estudou na escola da aldeia onde Zro hoje atua e antes vivia da pesca e da coleta de aratus no manguezal, como a maioria das mulheres de Santa Luzia . Uma das motivações frequentemente repetidas pelo THP durante a imersão é permitir que as pessoas da cidade sonhem em fazer as coisas que desejam sem precisar sair da comunidade. Mostre que isso pode ser possível.
Este ecossistema variado de projetos que se comunicam entre si e são baseados na participação local é um dos aspectos que chamou a atenção de Eduardo Saron. presidente da Fundação Itaú, ele esteve na imersão de maio. “A grande chave nas tecnologias sociais é produzir participação. Fui ver de perto essa produção de conhecimento, um território criativo e muito interessante que envolve vários tipos de novas economias: verdes, criativas, tecnológicas, de cuidado”, disse Saron. Ele levou a esposa, a médica Thais, e o filho, Gabriel, de 13 anos, que encantou os presentes por ser um dos ouvintes mais atentos e pelo discurso eloquente e socialmente consciente que proferiu ao final das palestras do primeiro dia.
A prática de levar a família para vivenciar de perto uma nova realidade não é incomum. Tanto é que Saulo já está planejando um novo projeto, o Mochila da Vida, o que combinará esse tipo de demanda com a necessidade de contar com uma infraestrutura maior para receber visitantes. A ideia é construir uma espécie de pousada que permita programas de imersão voltados para jovens.
Outro empresário que já esteve nas imersões é Ingo Plöger, fundador do Instituto de Desenvolvimento Empresarial e Institucional (Ipdes), e membro da família que criou a empresa Melhorias. “Não conheci ninguém que esteve em Santa Luzia do Itanhy que não voltasse impactado pelos projetos e pelo brilho no olhar desses jovens. Eles ficam entusiasmados com suas ideias e as promovem, você pode ver o que mudou em suas vidas”, diz Plöger.
Ele destaca que, durante as imersões, os jovens da cidade tornam-se protagonistas, mostrando aos visitantes suas criações e ideias, oferecendo algo novo, invertendo a lógica de quem chega do exterior e já quer dar aula. “Dessa forma, o sentimento de valorização se consolida e para nós o impacto é ainda maior porque percebemos que podemos ser ensinados pela vida deles”, resume.
*O jornalista viajou a convite do THP
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